新春复工“开门红”|集装箱排队进厂，聚力焊接单日销售额破千万

齐鲁晚报·齐鲁壹点 李梦晴 李庆都 通讯员 宋钊铭

2月27日, 在（以下简称聚力焊接生产车间的空气中弥漫着一种金属特有的气味。一排排的自动化设备显得十分整齐划一。这些设备正在发出那种低沉而又有节奏感的轰鸣声音。工人们站在那里操作设备。他们的动作看上去既专注又熟练。

生产线上的整体状态是一派热火朝天的繁忙景象。即使是经历了春节假期之后, 公司的订单承接工作也没有因此断过停顿的情况存在。就在今天凌晨两点多的时候。我还成功接洽到了一个来自美国客户手中的大额订单情况。”外销主管高云飞说。

这家公司是在1997年成立的。在岁月的长河中, 它一直砥砺向前。如今, 它已经长成全国规模最大的焊丝出口企业了。产品的线覆盖的范围很广, 有药芯焊丝。还有氩弧焊丝、不锈钢焊丝、铝以及铝合金焊丝等等。

这样加在一起, 有200多个品种了。这不仅能够满足常规需求。还能够根据用户的特殊要求来开展定制化开发。也进行研制与生产。产品销售到了全球70多个国家和地区。因此, 这个企业成为“德州制造”走向世界的闪亮名片。

陈玉刚作为常务副总经理进行回忆的时候说到了, 在初八正式开工当天的那个情况。公司内部的团拜会活动还在持续进行中。但是, 集装箱就已经排成了队。

这些集装箱陆陆续续地进了工厂里面。这些集装箱里面承载着由“德州制造”这个名头所代表的优质焊材。这些焊材以后马上就要跨越遥远的海洋。它们即将奔赴到世界范围内的各个地方去。

根据相关情况的介绍, 在春节即将结束的前夕时段, “聚力焊接”这一市场主体表现出了相当强烈的市场吸引力以及具有前瞻性的眼光。基于这种情况, 他们提前把数量达到两万吨规模的产品订单进行了储备。

这种操作举动相当于为新一年的生产制造过程直接注入了非常强劲的激励因素。上述做法有效地保障了企业在正式开工的第一天里即可实现全负荷的正常生产状态。眼下, 聚力焊接这边做的对外贸易出口订单已经排到了四月和五月这两个月份的时候。

因为是国内外的订单加在一起导致的这种情况。所以每天的出货量非常高, 可以达到一千五百多吨左右的样子。在一天的销售额方面, 基本情况是稳定在一千万这个数值的附近。在最热闹忙乎的时候, 那一天的出货量最多甚至是可以达到两千多个两这样的规模。

陈玉刚讲, 聚力焊接这家公司, 它能够在那种竞争特别激烈的市场上头成功冒出来, 那是因为人家有特别高效的管理模式, 再加上政府的政策支持。你看那个扁平化管理搞下去以后, 各项决定, 能快速传达到位, 也能精准地去执行, 这样一来工作效率就蹭蹭往上涨。

同时, 通关的那个流程也特别顺畅高效, 这就给产品能够快速进到市场里头去提供了非常有利的保障。另外, 政府还出台了好多一系的优惠政策, 这对于公司的发展来说, 那可是注入了特别强大的动力。

聚力焊接非常清楚苦练内功有多么重要, 所以, 他们一直都是把科研创新当做企业发展的核心驱动力的。陈玉刚说, 他们在高端的研发仪器上面, 是不吝啬投入的。初八才刚刚定下来一台来自德国的先进的检测设备。这台设备将会为产品质量检测提供更为科学的技术支撑。

同时, 它也会提供更为精准的技术支撑。聚力焊接这个企业, 它现在建设了一个国家企业技术中心。它还建设了省级示范工程技术研究中心。它还搞了一个博士后创新实践基地。这些都是它的科研平台。它与山东大学有了紧密的合作关系。其与北京工业大学也有了紧密的合作关系。

它与其他很多高校也有了紧密的合作关系。那些国内的行业内最具权威的科研院所, 它也与其建立了紧密的合作关系。在这样的基础之上新体系就形成了。那是产学研深度融合的一个创新体系。关于人才的引进, 还有人才的培养这块事儿, 公司确实是下足了力气, 一点都没偷懒。

结果就是, 那帮职员的平均学历, 它是一天比一天往上走。然后, 有一支挺厉害的队伍, 他们素质高、还搞得出新意, 这支队伍正在像小树一样长得壮壮的, 给那个叫做聚力焊接的公司持续发展, 撑起了一个强有力的靠山。

聚力焊接2025年的产能数据是52万吨, 这一个数字占到全球产能比例的近百分之十。到了2026年, 该公司的销量表现有望突破60万吨的大关。与此同时, 销售额也将会实现突破30个亿的目标。

对于2026年, 陈玉刚那是充满了信心, 他明确地表示, 由于聚力焊接依靠规模化生产获得了非常明显的优势, 再加上提供了既丰富多样又品质出色的产品系列, 并且有着让对手难以匹敌的高性价比以及让人感到贴心和周到的优质服务, 还有对客户需求进行的深入洞察跟精确把握, 公司于是成功吸引了一些稳定的、处于中高端的大客户, 进而使得市场影响力得到了进一步的提高。

在营销模式这个方面, 聚力焊接公司进行了积极的创新活动。他们减少了对中间商模式的这种依赖现象。他们把终端客户纳入了整个营销体系里面去。这样做进一步拓展了市场的空间问题。同时增强了和那些客户之间的直接沟通以及互动关系情况。在产品转型这个方面, 公司采取了稳健而灵活的策略做法。

对于常规产品来说要保持稳定的规模或者适量提升规模。与此同时加大了对国产化新产品的研发力度以及推广力度。最终实现了产品的替代升级目的。公司还把目光对准国家的大工程, 积极地参与到重点项目的建设行动中去, 这种情况给企业带来了一个积极的经济效益上的转变。

新春复工迎来了开门红的局面, 为聚力焊接这个行业在新一年里的稳步发展奠定了非常牢固的根基。在接下来这段时间里, 公司上下将会拿出更为坚定的信心, 怀着更为饱满的热情, 并秉持着更为务实的工作作风去努力奋斗。

在这样的精神指引下, 我们致力于让“德州制造”这一品牌在全球市场中迈开步子，留下更加深刻且坚实的足迹。